Mein Team in 3 bzw. 6 Monaten
Führung bedeutet oft, viele Themen gleichzeitig im Blick zu behalten. Zahlen, Entscheidungen, Konflikte und Ziele laufen parallel. Dazu kommt die Frage: Wo will ich als Führungskraft mit meinem Team in drei oder sechs Monaten stehen? Genau hier kann eine Aufstellung mit Spielzeugfiguren überraschend hilfreich sein. Kleine Figuren verwandeln abstrakte Gedanken in ein sichtbares Bild. Was vorher nur im Kopf existierte, steht plötzlich direkt vor einem auf dem Tisch.
Für die Aufstellung werden verschiedene Figuren genutzt. Eine Figur kann die Führungskraft darstellen, andere stehen für Teammitglieder, Projekte oder bestimmte Aufgabenbereiche. Danach werden die Figuren im Raum angeordnet. Manche stehen eng zusammen, andere wirken weit entfernt. Schon die erste Aufstellung zeigt oft Dynamiken, die im Alltag kaum auffallen.
Im nächsten Schritt wird mit den Figuren gearbeitet. Die Führungskraft verändert Positionen und probiert neue Konstellationen aus. Wie soll das Team in drei Monaten zusammenarbeiten? Welche Rolle braucht mehr Verantwortung? Wo entstehen Engpässe? Durch das Verschieben der Figuren entstehen neue Perspektiven. Der Tisch wird dabei fast wie eine kleine Landkarte für Zusammenarbeit und Entwicklung.
Besonders interessant ist der Blick auf unterschiedliche Zeiträume. Drei Monate wirken oft konkret und nah. Sechs Monate eröffnen größere Veränderungen. Manche Teams entdecken dabei neue Prioritäten oder klarere Rollenverteilungen. Andere erkennen, welche Prozesse noch unklar sind.
Am Ende liefert die Aufstellung keine fertige Zukunft. Sie macht jedoch sichtbar, wie sich Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit entwickeln könnten. Aus einfachen Spielzeugfiguren entsteht so ein überraschend klares Bild für die nächsten Schritte im Team.