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4: Gute Fragen stellen
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4.1: Performance Fragen
> Hypothetische Fragen
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Hypothetische Fragen
Kategorie:
- Performance-Frage
Zielgruppe:
- Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Manager, Produkt Manager, Strategiespezialisten, Innovationsteams und Innovateure
Geeignet für:
- Problemlösung - Entscheidungsfindung - Ideenentwicklung
Hauptmerkmale:
- Konjunktiv II: Viele hypothetische Sätze starten mit "Würden Sie" oder "Könnten Sie"
- "Was wäre, wenn"-Struktur: Viele hypothetische Fragen beginnen oft mit "Was wäre, wenn...", "Angenommen, dass..." oder "Stellen Sie sich vor, dass..."
- Zukunfts- oder Vergangenheitsbezug: Viele hypothetische Fragen beziehen sich auf zukünftige Ereignisse oder Vergangenheitssituationen, die so nicht stattgefunden haben
- Erforschungspotenzial: Erlaubt das Testen von Ideen, Theorien und Annahmen in einem sicheren Rahmen
Anwendungsgebiete:
- Strategiemeetings und Geschäftsentwicklungsmeetings
- Problemlösungs- und Entscheidungsfindungs-Meetings
- Zukunft,- und Innovationsmeetings
- Problemlösungsfindung im persönlichen Bereich
- Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
- Risikobewertung und Risikomanagement
- Krisenmeetings
Bespiele:
- Fokus Team: Wie würden sich unsere Meetings ändern, wenn jeder Teilnehmer für die Ergebnisse des Meetings verantwortlich wäre?
- Fokus Karriere: Angenommen, es gibt ein Hindernis, das mich daran hindert, zum nächsten Karriereschritt überzugehen – wie würde ich dieses Hindernis am effektivsten beseitigen?
- Fokus Innovation: Was würde passieren, wenn wir gewisse Schritt im Prozess überspringen würden?
- Fokus Mitarbeiterzufriedenheit: Wie würde sich mein Arbeitsalltag verändern, wenn ich meinem Chef klar sage, dass ich ein persönliches Problem mit ihm habe?
Qualitätsgarant:
- Albert Einstein nutzte verschiedene hypothetische Szenarien, um seine Relativitätstheorie zu erklären